Управление проектами - статьи

         

Современные инструменты проектного менеджмента


&laquoЭкспресс-Электроника&raquo

Сегодня на российском рынке автоматизированных систем управления проектами наиболее активны несколько игроков: лидер мирового рынка ПО данного класса — Primavera Systems, компания Microsoft со своим пакетом Project 2002 и отечественный разработчик Spider Project Management Technologies, продукт которого отражает локальную специфику. О преимуществах и недостатках их решений мы и поговорим.

Перед тем как начать анализ возможностей продуктов, рассмотрим среду, в которой они призваны функционировать, а также ее потребности. Приведенная ниже классификация пользователей взята из исследования Welcom Software Technologies. Итак, выделяют три основные категории — все они участвуют в процессе управления деятельностью проектно-ориентированной компании и, соответственно, оказывают влияние на ход управления проектом. Именно на этих пользователей в основном рассчитаны автоматизированные системы управления предприятием и проектом (АСУПП). В первую очередь это высшее руководство компании, — даже не участвуя в проекте, оно может существенно повлиять на его выполнение. Как правило, к данной группе относятся специалисты, отвечающие за планирование деятельности организации, постановку целей и задач, а также за оценку их выполнения. Пользователи управленческой категории предпочитают легкие в управлении программные модули, имеющие возможность выдавать демонстрационные отчеты в любой момент времени выполнения проекта. Кроме того, они требуют наличия не только мощных возможностей обобщения оперативных сведений, но и средств для интеграции с данными из других программных приложений.

Вторая категория — менеджеры, ответственные за разработку детальных планов достижения целей, поставленных руководством. Они распределяют работы по конкретным исполнителям, обеспечивают планирование использования ресурсов и осуществляют контроль над выполнением планов и подготовку укрупненных отчетов для руководства. От АСУПП данный класс пользователей требует расширенных возможностей анализа рисков.
И для менеджеров возможность интеграции АСУПП с другими приложениями важна не меньше, чем для руководства.

Третья категория пользователей АСУПП — специалисты на местах, ответственные за выполнение работ, определенных проектным графиком. Им поручается предоставление отчетов о состоянии выполняемых работ, их качестве, доступности, загрузке ресурсов и прочих параметрах. Для пользователей данного уровня очень важна простота использования, легкость изучения, «прозрачность» процедур ввода данных, а также наглядность функционирования ПО.

Разумеется, предложенная классификация весьма условна. Так, при реализации несложных проектов или в небольших организациях, уровень детального планирования будет представлен второй группой сотрудников — руководителями, для которых планирование проектов не является основной работой. Это может быть директор небольшой фирмы или заместитель руководителя крупной компании, планирующий текущую деятельность своего предприятия, или начальники отделов, которые планируют загрузку своих сотрудников. Для этой группы управленцев более важны такие характеристики системы, как простота использования и легкость обучения.


Содержание раздела