Управление проектами - статьи



             

Структурное руководство проектом. Серебряная пуля? - часть 3


И если вы сумеете выполнить их, успех вашему проекту гарантирован.

При внешней простоте формулировок и некотором сумбуре (часть перечисленных этапов являются скорее принципами, которых нужно придерживаться, чем стадиями разработки в традиционном понимании) здесь скрыты очень серьезные вещи.

Начнем по порядку с первого этапа. Начиная любой проект, вы должны явно представлять, чего вы хотите добиться. Собираетесь ли вы просто заработать на жизнь себе и семье, выполнив проект с минимально необходимым качеством и, соответственно, с минимально необходимыми усилиями? Хотите ли вы освоить новые технологии? Или вы хотите, чтобы этот проект стал переломным в вашей карьере? Для вашей организации?

А что получат от участия в проекте остальные его участники? А что получит Заказчик? Чему будет радоваться он?

Сформулировав для себя ответы на эти, казалось бы, лирические вопросы, вы сможете соотносить каждый свой шаг с реальными целями. И оценивать его именно с этой точки зрения. Приближает ли он вас к достижению цели или ведет в сторону от нее?

Конечно, думать о чем-то, кроме текущих задач, может только достаточно опытный руководитель. Но если вы не будете пытаться, вы этому никогда и не научитесь. Зато, освоив этот прием, вы сможете значительно успешнее планировать работы, решать проблемы с мотивацией (как это теперь называется) ваших сотрудников, договариваться с Заказчиком и многое другое.

Второй этап, я думаю, уже вызвал возмущение среди многих приверженцев современных методологий, которые выучили, что "водопад - это плохо" (имеется в виду водопадный стиль разработки, когда сначала осуществляется анализ, потом последовательно проектирование всей системы, разработка кода, сборка и комплексная отладка). Но обратите внимание на этап 9! Основной особенностью структурного управления проектами является то, что задачи, которые необходимо выполнить для выполнения проекта, выявляются как можно раньше. Как только вы поняли, что вам придется это делать - запишите! Вот, собственно, и вся суть этапа.


Содержание  Назад  Вперед